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我公司建立了完善的ERP培訓管理體系,能夠根據客戶需求,或項目規劃、實施、應用的不同階段,系統地制定出培訓計劃,合理安排培訓內容,采取相應的培訓方法。我們擁有專門的ERP培訓教室;基礎設施配備齊全,達到ERP系統培訓要求;擁有專業的ERP培訓講師,講學經驗豐富;能夠設計針對不同層次、不同對象的教材、課件;培訓考試、考核、效果評估有專人負責。

ERP應用培訓工作必須堅持長期、持續的理念,對于培訓的內容、培訓的對象和培訓方式等都要有持續性。持續培訓是在一個培訓體系下的完整的計劃安排,主要包括三個方面的內容,第一就是內容體系;第二就是方法體系;第三就是制度體系。

ERP持續培訓的內容體系
ERP培訓在ERP系統的實施與應用階段,應以培養實際的技能為主,一般至少包括五個方面,即ERP概念知識、ERP解決方案功能、ERP基礎數據要求、ERP業務流程優化及操作、ERP系統運行維護。

ERP持續培訓的方法體系
適當的培訓方法,有助于提高培訓的效率和效果,根據企業實際情況,可以分不同層次、不同對象采用以下方法:ERP認證、專題講課、問題討論、操作演示、業務輔導、個別答疑、實踐與考核等。

ERP持續培訓的制度體系
ERP持續培訓應作為企業的一項長效機制,通過培訓制度的建設來解決員工培訓如何系統化、管理者培訓如何制度化、核心人才的培訓如何專業化、一般人員的培訓如何持續化等。鑒于ERP項目培訓的重要性,企業應該充分考慮整個培訓的資源系統、環境、經濟和企業面臨的狀況,并通過部門間的協作使這些要素有效地整合起來,最終建立起一套由組織系統、員工發展、培訓政策、培訓管理、講師管理等內容組成的完善的ERP培訓制度,并不斷完善和嚴格執行。

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